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Marukome USA, Inc.

Marukome USA, Inc. 社長　東猛日本が誇るべき発酵のちからを広く世の中に伝えていくおいしさと健康を世界中のあらゆる人々へ届けていくこと。それが日本の発酵食品と向き合ってきた私たちマルコメの使命です。 […]

Takashi Kato, Founder of Fracta, Inc. Fractaは、AIを使用して水配管ネットワークの状態を評価し、水道管の破損や他のインフラの問題の発生可能性を予測することに特化した企業です。F […]

シャーロット・ケイト・フォックス俳優、音楽家NHK連続ドラマ「マッサン」主演、ブロードウェイ・ミュージカル「シカゴ」主演等でアメリカと日本で活躍。アメリカと日本の両側でPOSI から的確で信頼できるサービスを受けるこ […]

2023年の第4四半期の米国経済に関する分析は、2024年に影響を与える要素について微妙な視点を提示しています。雇用、インフレ、世界の成長、市場の動向などに焦点を当て、この記事は2024年の経済と投資の複雑な状況について貴重な洞察を提供しています。

5名の駐在員と20名の現地従業員のいる会社（以下C社といたします）は、事業拡大のためにオフィスを移転する必要がありました。そしてまた、C社は3年後には工場を設立し、製造と販売に事業を転換させていきました

ある持株会社は、日本本社からの駐在員30名と現地従業員3名がおり、複雑な給与支払い業務に苦労していました。米国で支払われる給与、日本本社で支払われるの給与/賞与、金銭以外の見なし給与や福利厚生は、グロスアップ計算をして源泉徴収する必要がありました。

ある会社（以下F社といたします）では、リーマンショック後に景気が悪化する中、経理部門の買掛金の支払い業務（A/P）および売掛金の入金業務（A/R）を、費用対効果がより高く、一元化された効率的な方法で管理する方法を模索していました。

日本の比較的新しい卸売販売会社は、有名企業の子会社であり、急成長を遂げていました。その一方で、経理事務が遅れ、必要な作業しか行えていない状態でした。

60名の従業員を抱える工場のクライアントが、包括的な人事サポートを必要としていました。